天津食品集團有(yǒu)限公(gōng)司

加強安(ān)全防範有(yǒu)效完成任務(wù) ——記迎賓肉類聯合加工(gōng)廠熟肉制品分(fēn)廠設備管理(lǐ)員朱躍華

來源：天津食品集團

企業生産(chǎn)運營的護航者
——記迎賓肉類聯合加工(gōng)廠熟肉制品分(fēn)廠設備管理(lǐ)員朱躍華

朱躍華，1963年出生，自1980年進入肉聯廠參加工(gōng)作(zuò)，至今已36年，是企業的老職工(gōng)，一直以來他(tā)堅持立足本崗、默默付出，始終奮戰在企業的基層一線(xiàn)。2013年，他(tā)開始負責熟肉制品分(fēn)廠的設備管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，工(gōng)作(zuò)中(zhōng)認真負責，嚴格履行設備管理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)職責，紮紮實實開展各項工(gōng)作(zuò)，切實為(wèi)企業的生産(chǎn)運營起到了保證作(zuò)用(yòng)。

勤于學(xué)習，提高自身素質(zhì)
朱躍華自從參加工(gōng)作(zuò)以來，從未放松過學(xué)習，他(tā)尤其愛看和自己專業技(jì )術相關的書籍和資料，并總能(néng)将自己所學(xué)内容運用(yòng)到工(gōng)作(zuò)中(zhōng)。多(duō)年的經驗積累，讓他(tā)能(néng)夠做到廠裏機器樣樣精(jīng)通，壞了的機器會修理(lǐ)，好的機器會保養，為(wèi)年輕的職工(gōng)樹立了榜樣，好多(duō)年輕同志(zhì)都非常佩服他(tā)，大家都說“就沒有(yǒu)朱師傅修不了的機器”。他(tā)不僅自己愛學(xué)習，更喜歡帶動大家一起學(xué)，總是希望把自己的這點技(jì )術能(néng)夠更多(duō)的教授給年輕的職工(gōng)。大家遇到問題，也都愛問她，因為(wèi)每每向他(tā)請教的時候，他(tā)都會很(hěn)耐心地為(wèi)大家解答(dá)，總怕自己少說了什麽，有(yǒu)時甚至是手把手的教，他(tā)不遺餘力地教授自己的經驗，在年輕員工(gōng)的心目中(zhōng)樹立起了“老大哥(gē)”的形象。

克服困難, 積極協調工(gōng)作(zuò)
設備管理(lǐ)需要多(duō)方面班組的相互協調，在機器有(yǒu)問題的時候，朱躍華總是主動與設備所在班組和設備維修組進行溝通，保證快速維修有(yǒu)問題的機器，讓所在班組能(néng)夠保質(zhì)保量的完成生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)。
協調工(gōng)作(zuò)看着容易，做起來其實是相當難的，尤其是過年的大幹期間，班組都是急着完成生産(chǎn)任務(wù)，就怕耽誤時間，但是機器在大工(gōng)作(zuò)量的情況下，就更容易出現問題。遇到這種棘手的情況，他(tā)要先去調動設備維修組的職工(gōng)進行維修，同時還要安(ān)撫所在班組職工(gōng)的情緒，然後聯系所在段段長(cháng)，為(wèi)職工(gōng)暫時安(ān)排其他(tā)工(gōng)作(zuò)，他(tā)再和設備維修組的同志(zhì)們抓緊時間共同完成修理(lǐ)任務(wù)。維修工(gōng)作(zuò)是沒有(yǒu)時間限制的，為(wèi)了不耽誤轉天的生産(chǎn)，他(tā)會帶着維修人員一起連夜完成修理(lǐ)任務(wù)。他(tā)總說：“保養工(gōng)作(zuò)可(kě)以在平日的時間做，但修理(lǐ)必須及時完成，咱不能(néng)耽誤生産(chǎn)。”尤其是趕上春節大生産(chǎn)期間，為(wèi)了保證生産(chǎn)的順利進行，他(tā)更是經常加班，2016年的春節，他(tā)就連續多(duō)天都沒有(yǒu)回家，直到保證生産(chǎn)任務(wù)圓滿結束，他(tā)才松了一口氣。

千方百計，主動服務(wù)企業
每年春節前，廠裏的禮盒都是有(yǒu)車(chē)間職工(gōng)生産(chǎn)後根據客戶需求進行組裝(zhuāng)。2016年春節團購(gòu)業務(wù)量大，熟肉制品分(fēn)廠雇用(yòng)了計件工(gōng)承包組裝(zhuāng)禮盒的任務(wù)，但就在原計劃禮盒任務(wù)完成計件工(gōng)都撤離後，銷售部門又(yòu)給車(chē)間臨時加了6000盒的禮盒任務(wù)。那邊是企業對于客戶的承諾，這邊是沒有(yǒu)人手，一時間企業也是犯了難。朱躍華作(zuò)為(wèi)設備維護人員，這項工(gōng)作(zuò)本來和他(tā)關系不大，但是他(tā)卻從大局出發，首先考慮的是企業的利益，第一時間站出來，說：“這活包在我們維修組身上”，于是他(tā)積極組織設備維修組職工(gōng)和外圍職工(gōng)一起共擔起了這6000盒禮盒的組裝(zhuāng)工(gōng)作(zuò)。他(tā)帶領着外圍職工(gōng)們使出了自己最大的能(néng)量，加班加點組裝(zhuāng)禮盒，春節期間，正值冬季，為(wèi)了不影響車(chē)間裏的正常生産(chǎn)，他(tā)們組裝(zhuāng)禮盒時就利用(yòng)配料車(chē)間，那個車(chē)間裏不僅沒有(yǒu)暖氣而且還要有(yǒu)打冷風機,非常寒冷。但在朱躍華的帶動下，大家的幹勁卻是熱火朝天，幹着幹着，汗水居然都濕透了衣服。50多(duō)歲的朱躍華不僅幹起活來不在話下，作(zuò)為(wèi)“老大哥(gē)”的他(tā)，還親自給大家安(ān)排了可(kě)口的工(gōng)作(zuò)餐，保證了加班員工(gōng)的幹勁和情緒，在他(tā)的帶領下，僅僅用(yòng)了兩天的時間就全部完成了6000盒任務(wù)的臨時訂單，确保了銷售任務(wù)的順利完成。

加強防範，杜絕事故隐患
朱躍華還肩負着熟肉制品分(fēn)廠車(chē)間的生産(chǎn)安(ān)全工(gōng)作(zuò)，為(wèi)了使安(ān)全工(gōng)作(zuò)落到實處，2014年，他(tā)在車(chē)間建立了學(xué)習、檢查、整改、反饋“四位一體(tǐ)”的安(ān)全工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系。學(xué)習，就是深入學(xué)習安(ān)全專業知識，牢固掌握各項規範要求，建立經常化、制度化的學(xué)習計劃，使每名(míng)操作(zuò)機器的職工(gōng)都能(néng)掌握和熟悉安(ān)全知識，提高自身素質(zhì);檢查，就是要經常性地深入到車(chē)間當中(zhōng)進行安(ān)全檢查，建立設備檔案，達到以學(xué)習促檢查，以檢查帶學(xué)習的目的;整改，就是對查擺出的問題及時整改，将安(ān)全隐患消滅在萌芽中(zhōng);反饋，就是将查擺出的安(ān)全問題及時向上級部門反饋以及将企業存在的困難和要求向上級部門彙報，在車(chē)間與總廠之間搭建信息橋梁，以使企業的安(ān)全生産(chǎn)隐患能(néng)夠及時有(yǒu)效地解決，切實做到為(wèi)企業保駕護航。在他(tā)的帶領下，車(chē)間開展生産(chǎn)安(ān)全隐患自查活動，共檢查出安(ān)全隐患100餘處，整改90餘處，設備檢查率達100%，隐患整改率達到90%，有(yǒu)效地避免了重特大事故的發生，确保車(chē)間生産(chǎn)和人身安(ān)全。
這就是朱躍華，他(tā)用(yòng)自己的努力，保證了分(fēn)廠設備的正常運行，保證了設備維修和保養期間職工(gōng)們沒有(yǒu)矛盾，保證了車(chē)間的臨時任務(wù)能(néng)夠及時完成，保證了分(fēn)廠生産(chǎn)未發生過重特大安(ān)全事故。他(tā)的所做的一切不僅為(wèi)企業員工(gōng)樹立了良好的榜樣，更為(wèi)企業的不斷發展壯大在默默的保駕護航。

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