天津食品集團有(yǒu)限公(gōng)司

腳踏實地幹工(gōng)作(zuò) 立足本崗做貢獻 ——記興華織造公(gōng)司質(zhì)檢部部長(cháng) 蔔慶海

來源：天津食品集團

腳踏實地幹工(gōng)作(zuò) 立足本崗做貢獻
——記興華織造公(gōng)司支部質(zhì)檢部部長(cháng) 蔔慶海

蔔慶海，男，32歲，漢族，2012年6月入黨，2008年7月參加工(gōng)作(zuò)，現任興華織造公(gōng)司支部宣傳委員、質(zhì)檢部部長(cháng)。自參加工(gōng)作(zuò)以來，他(tā)處處以共産(chǎn)黨員的标準嚴格要求自己，立足本崗，主動發揮黨員的先鋒模範作(zuò)用(yòng)。多(duō)年以來，他(tā)多(duō)次獲得公(gōng)司優秀職工(gōng)、優秀共産(chǎn)黨員榮譽稱号。2010年農墾集團授予“優秀青年标兵”稱号，2016年6月經興華織造公(gōng)司黨支部全體(tǐ)黨員一緻推選及渤海農業集團黨委推薦，他(tā)被渤海農業集團、食品集團分(fēn)别評為(wèi)優秀共産(chǎn)黨員。

一、保持黨員優秀品質(zhì)、發揮先鋒模範作(zuò)用(yòng)
興華公(gōng)司黨支部現有(yǒu)黨員21人，入黨積極分(fēn)子5人。黨員分(fēn)布在各個部門，市場部幾名(míng)黨員經常出差在外，作(zuò)為(wèi)支委成員，開展組織生活的時候，就得提前詳細了解每名(míng)黨員情況。對于集中(zhōng)學(xué)習，實在無法參加的黨員，他(tā)會一對一傳達會議精(jīng)神和相關學(xué)習内容，保證每個黨員都不掉隊。作(zuò)為(wèi)支部宣傳委員，他(tā)積極組織開展“黨員示範崗”等活動，充分(fēn)發揮黨員的先鋒模範作(zuò)用(yòng)，讓廣大職工(gōng)群衆以黨員為(wèi)标杆，向黨員看齊，形成積極奉獻開拓進取的工(gōng)作(zuò)氛圍。
2014年年底，公(gōng)司擴建尼龍搭扣生産(chǎn)線(xiàn)，新(xīn)廠搬遷。搬遷正值深冬臘月，寒風凜冽。領導安(ān)排他(tā)負責監督檢查全公(gōng)司所有(yǒu)設施設備的拆卸、運輸、組裝(zhuāng)、安(ān)裝(zhuāng)等工(gōng)作(zuò)。他(tā)深知一個螺絲釘丢失都會給生産(chǎn)機器帶來損傷和影響。他(tā)每天最早到公(gōng)司，最晚離開公(gōng)司，利用(yòng)圖文(wén)記錄設備的所有(yǒu)部件。整個搬遷和安(ān)裝(zhuāng)調試工(gōng)作(zuò)，僅僅用(yòng)了3個月，公(gōng)司就順利投産(chǎn)。期間，公(gōng)司職工(gōng)都說，小(xiǎo)夥子年齡不大，但是吃苦耐勞精(jīng)神不小(xiǎo)，充分(fēn)發揮了共産(chǎn)黨員的模範帶頭作(zuò)用(yòng)。

二、認真履行崗位職責，争創優良業績
多(duō)年來，他(tā)認真履行本職崗位賦予的工(gōng)作(zuò)職責，努力工(gōng)作(zuò)，無論何時何地，都能(néng)時時處處嚴格要求自己，愛崗敬業，較好地完成了領導交辦(bàn)的各項工(gōng)作(zuò)任務(wù)。根據工(gōng)作(zuò)中(zhōng)發現的問題，他(tā)總是勤于總結，判定預案，防止重複發生錯誤。作(zuò)為(wèi)公(gōng)司質(zhì)檢部門負責人，他(tā)深知責任重大。為(wèi)了方便工(gōng)作(zuò)開展，結合公(gōng)司實際情況，他(tā)規範了成品入庫檢驗程序，制作(zuò)了尼龍搭扣成品檢驗工(gōng)作(zuò)流程圖及生産(chǎn)工(gōng)序不合格品處置流程圖，使得大家對質(zhì)檢工(gōng)作(zuò)一目了然。
質(zhì)量是企業的生存之本是企業的生命線(xiàn)，是企業生存和發展的根本命脈。工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，他(tā)及時發現問題所在，搞清産(chǎn)品，掌握細節，做到了腿勤，手勤，眼勤。生産(chǎn)是動态的，他(tā)明白隻有(yǒu)緊貼生産(chǎn)，到生産(chǎn)中(zhōng)去，才能(néng)抓住質(zhì)檢工(gōng)作(zuò)重點，所以他(tā)的工(gōng)作(zuò)地點和時間多(duō)半都在車(chē)間班組。公(gōng)司對胚帶到成品共涉及到27項檢驗項目，其中(zhōng)，最關鍵的是對搭扣帶寬度的測量，誤差均為(wèi)±1mm，品級越高誤差要求越小(xiǎo)，甚至是±0.5mm。這項工(gōng)作(zuò)需要足夠的韌勁和耐心，每次測量産(chǎn)品，他(tā)都仔細核對，不僅使用(yòng)鋼尺測量至少5次，還得用(yòng)千分(fēn)尺測量至少3次。多(duō)年以來，興華公(gōng)司尼龍搭扣産(chǎn)品成品合格率達到98%以上。

三、服從組織安(ān)排，認真做好每項工(gōng)作(zuò)
2008年進入公(gōng)司後，他(tā)發現公(gōng)司沒有(yǒu)設立專門的品質(zhì)管理(lǐ)部門，産(chǎn)品品質(zhì)主要依靠各班組長(cháng)憑經驗抽檢。公(gōng)司客戶返貨、退貨時常發生，而且在日益激烈的市場競争中(zhōng)，公(gōng)司意識到産(chǎn)品品質(zhì)是競争的主要因素。最終，公(gōng)司領導采納了他(tā)的意見建議，并安(ān)排他(tā)籌建質(zhì)檢部，負責質(zhì)檢部日常工(gōng)作(zuò)。在成立質(zhì)檢部之初，他(tā)首先搜集各種行業資料和業内标準，根據市場需求及發展形勢，結合公(gōng)司實際情況，制定出公(gōng)司産(chǎn)品質(zhì)量标準。僅僅利用(yòng)半年時間，他(tā)和部門同事以産(chǎn)品質(zhì)量标準為(wèi)準則，重新(xīn)修訂了各車(chē)間工(gōng)序的工(gōng)藝和操作(zuò)規範，制定了日常工(gōng)作(zuò)監督檢查辦(bàn)法。通過以上工(gōng)作(zuò)措施，興華公(gōng)司質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系初步建立，并在生産(chǎn)經營中(zhōng)初見成效，産(chǎn)品品質(zhì)穩中(zhōng)有(yǒu)升，市場投訴退返貨逐漸降低。
他(tā)作(zuò)為(wèi)産(chǎn)品研發負責人，申報阻燃尼龍搭扣帶的研發和産(chǎn)業化項目。此項目主要通過采用(yòng)聯染浸染—真空吸水—烘箱風幹的全新(xīn)阻燃處理(lǐ)工(gōng)藝，阻燃效果均勻，織物(wù)上的阻燃有(yǒu)效成分(fēn)能(néng)最大限度的留存在粘扣帶上，整體(tǐ)阻燃效果得到了極大提升，使其阻燃效果達到GB/T 17591-2006中(zhōng)的B1級要求。該項目完成後，可(kě)以實施期間企業申請發明專利、實用(yòng)新(xīn)型專利5年。公(gōng)司年生産(chǎn)阻燃尼龍搭扣達到1600萬米。
八年來，他(tā)堅持以人為(wèi)本、知人善用(yòng)，不僅在工(gōng)作(zuò)上能(néng)針對部門職工(gōng)的實際能(néng)力進行合理(lǐ)分(fēn)工(gōng)，更在生活上對大家視如手足、情同一家。在自己幹完活之後，到其它車(chē)間、工(gōng)作(zuò)組轉轉，看看進度如何，幫着一起搭把手、做點事。全部門同志(zhì)同心同德(dé)，心往一處想，勁往一處使，有(yǒu)力地促進了公(gōng)司質(zhì)檢工(gōng)作(zuò)的開展。憑借着優異的表現，連續三年被公(gōng)司授予“模範員工(gōng)”，他(tā)所在的部門，也多(duō)次被公(gōng)司評為(wèi)優秀集體(tǐ)。他(tā)在平凡崗位上的敢為(wèi)人先、奮力前行、不懈努力，表現了一位紮根基層、建設企業典型黨員代表的優良品質(zhì)。

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