與時俱進謀發展 團結協作(zuò)促黨建
——記興華織造公(gōng)司黨支部
“一個支部就是一個堡壘，一名(míng)黨員就是一面旗幟”。興華織造公(gōng)司黨支部從思想上要求全體(tǐ)黨員積極上進，做好能(néng)吃苦耐勞，敢打硬仗的精(jīng)神準備，要求全體(tǐ)黨員帶頭發揮先鋒模範作(zuò)用(yòng)，倡導同事之間互幫互助，進行業務(wù)知識交流，團結拼搏，積極投身到公(gōng)司發展的各項工(gōng)作(zuò)中(zhōng)去，發揮了黨支部的戰鬥堡壘作(zuò)用(yòng)和黨員的先鋒模範作(zuò)用(yòng)。多(duō)年來，公(gōng)司黨支部多(duō)次被評為(wèi)局級先進基層黨組織，公(gōng)司獲得了多(duō)項榮譽稱号。2011年被中(zhōng)國(guó)農林水利工(gōng)會授予“模範職工(gōng)之家”、2013年天津共青團授予“五四紅旗團支部”、2015年被天津市總工(gōng)會授予“工(gōng)人先鋒号”榮譽稱号。
抓班子帶骨幹，發揮核心領導作(zuò)用(yòng)
興華公(gōng)司是專業從事粘扣帶和滌綸線(xiàn)生産(chǎn)銷售的企業。現有(yǒu)職工(gōng)240人，其中(zhōng)共産(chǎn)黨員21人。興華公(gōng)司黨支部全體(tǐ)黨員，堅持在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)高标準、嚴要求，處處起到模範帶頭作(zuò)用(yòng)。黨支部堅持民(mín)主集中(zhōng)制原則，認真貫徹落實“三會一課”制度，通過學(xué)習交流，統一了思想，提高了認識，各車(chē)間相互配合，相互支持，切實增強了黨員的責任感和榮譽感，充分(fēn)發揮黨支部戰鬥堡壘作(zuò)用(yòng)，使班子成員和黨員幹部增強與時俱進謀發展的能(néng)力。黨支部着力抓好骨幹隊伍建設，充分(fēn)調動中(zhōng)層管理(lǐ)人員的積極性，保證各項工(gōng)作(zuò)的順利開展。在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，關心公(gōng)司青年員工(gōng)，從思想上、生活中(zhōng)幫助他(tā)們積極進步，向優秀黨員學(xué)習、看齊，積極向黨組織靠攏。目前，已有(yǒu)7名(míng)職工(gōng)向黨組織遞交了入黨申請書。
開展特色黨建活動，發揮黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng)
興華黨支部針對本支部黨員分(fēn)布部門廣泛，生産(chǎn)時間不統一，組織集中(zhōng)學(xué)習和活動難度大的特點，成立了三個黨的學(xué)習小(xiǎo)組，把黨建工(gōng)作(zuò)轉變成支部加小(xiǎo)組的形式開展。重大工(gōng)作(zuò)由支部大會統一部署實施，細節和推進工(gōng)作(zuò)由各黨小(xiǎo)組組織實施，同時定期對各黨小(xiǎo)組組織學(xué)習情況進行評比，通過頒發流動紅旗，調動各黨小(xiǎo)組的積極性。黨小(xiǎo)組的建立使得興華支部的黨組織建設工(gōng)作(zuò)更加具(jù)有(yǒu)特色和成效。在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動中(zhōng)，黨支部以支委會、支部大會、黨小(xiǎo)組會和黨課為(wèi)載體(tǐ)，充分(fēn)營造學(xué)習環境和氛圍，使支部每名(míng)黨員融入到學(xué)習中(zhōng)去，讓大家思想認識切實得到加強和提高。
為(wèi)進一步增強廣大黨員的黨員意識、責任意識和模範意識，不斷激發廣大黨員立足本職、愛崗敬業，積極進取、争當先鋒的工(gōng)作(zuò)熱情。興華黨支部設立了“黨員示範崗”，将示範崗帶動情況作(zuò)為(wèi)考核黨小(xiǎo)組工(gōng)作(zuò)的重要指标。通過“黨員示範崗”和“優秀黨小(xiǎo)組”等活動，充分(fēn)發揮黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng)，讓廣大職工(gōng)群衆以黨員為(wèi)标杆，向黨員看齊，在公(gōng)司内形成凝心聚力、創先争優，積極奉獻開拓進取的工(gōng)作(zuò)氛圍。
抓管理(lǐ)，積極拓展市場，内部挖潛節能(néng)降耗
公(gōng)司黨支部首先組織以黨員為(wèi)首的生産(chǎn)部門，從生産(chǎn)的各個流程嚴格把關，節約一度電(diàn)、一滴水、一點蒸汽做起，培養職工(gōng)節能(néng)意識。讓節能(néng)降耗從制度約束變成一種生産(chǎn)習慣，并且制定了考核制度。在節約用(yòng)水方面，通過利用(yòng)處理(lǐ)後的廢水進行沖洗黑色帶和染白色水重複使用(yòng)，一年可(kě)節約成本3萬餘元。同時對車(chē)間蒸汽使用(yòng)設備的疏水器和熱能(néng)回收系統進行技(jì )術改造，大幅度提高了蒸汽的使用(yòng)率，降低了蒸汽的消耗和浪費，每年為(wèi)公(gōng)司節省約20萬元燃氣費用(yòng)。
搶市場，積極拓展國(guó)内外市場，加快公(gōng)司發展
在拓展國(guó)内外市場方面，公(gōng)司派遣年輕的黨員骨幹深入東南亞進行實地走訪，在柬埔寨和越南分(fēn)别确立了當地分(fēn)銷代理(lǐ)商(shāng)，搶占市場先機。根據市場部黨員進行充分(fēn)市場調研後，重新(xīn)制定了市場策略，确立了“低端保生産(chǎn)，高端保利潤”的發展方向。在保持現有(yǒu)國(guó)内軍品、民(mín)政救災、航天航空訂單的基礎上，重點開發東南亞市場和歐美市場。在已有(yǒu)加拿(ná)大代理(lǐ)商(shāng)FELLFAB的基礎上，加大全球市場的開發力度。目前，公(gōng)司正在和全球輔料領軍企業高士集團（COATS）進行合作(zuò)，搶占粘扣帶産(chǎn)品的國(guó)際市場份額。
通過全體(tǐ)黨員職工(gōng)不懈努力，2015年公(gōng)司營業收入達到5600萬元，相較2014年增加1600萬元。在今後的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，興華公(gōng)司黨支部将大膽創新(xīn)，與時俱進，狠抓業務(wù)工(gōng)作(zuò)，加強隊伍建設，把黨支部的各項工(gōng)作(zuò)推上新(xīn)台階，确保順利完成全年經濟目标任務(wù)。
