天津食品集團有(yǒu)限公(gōng)司

讓百姓吃上放心面粉 ——記利金糧油股份有(yǒu)限公(gōng)司生産(chǎn)部部長(cháng) 杜麗軍

來源：天津食品集團

讓百姓吃上放心面粉
——記利金糧油股份有(yǒu)限公(gōng)司生産(chǎn)部部長(cháng)杜麗軍

杜麗軍，1969年出生，中(zhōng)共黨員，現任天津利金糧油股份有(yǒu)限公(gōng)司生産(chǎn)部部長(cháng)。參加工(gōng)作(zuò)27年來，他(tā)始終兢兢業業、任勞任怨，苦心鑽研面粉生産(chǎn)技(jì )術，從一名(míng)普通的磨粉工(gōng)成長(cháng)為(wèi)制粉領域的行家裏手，先後榮獲天津市勞動模範、天津市“八五”立功獎章、“九五”立功獎章、天津市糧食局先進生産(chǎn)（工(gōng)作(zuò)）者、天津市糧油集團優秀共産(chǎn)黨員、開拓創新(xīn)先進個人等榮譽稱号。

自學(xué)成才從普通工(gōng)人走上關鍵技(jì )術崗位

“勤能(néng)補拙”是杜麗軍的信條。憑着孜孜不倦的學(xué)習，杜麗軍邁開了通向“技(jì )術專長(cháng)”的第一步。
2005年，利金公(gōng)司處于轉型升級時期，确立了打造國(guó)内面粉加工(gōng)企業排頭兵的發展目标。投資9500萬元，引進了瑞士布勒和意大利GBS兩條具(jù)有(yǒu)國(guó)際先進水平的全自動數字化專用(yòng)粉生産(chǎn)線(xiàn)和配粉設備，填補了國(guó)内空白。進口設備上沒有(yǒu)一個中(zhōng)國(guó)字兒，都是電(diàn)腦操作(zuò)，對于隻有(yǒu)初中(zhōng)學(xué)曆的杜麗軍來說，最大難題就是計算機和英語。為(wèi)了盡快駕馭這些“洋設備”，他(tā)鉚足一股勁，把所有(yǒu)業餘時間都用(yòng)在學(xué)習上。向公(gōng)司新(xīn)來的大學(xué)生請教英語，把設備部件名(míng)稱、說明書、操作(zuò)程序做成中(zhōng)英文(wén)對照的小(xiǎo)卡片，一句一句跟着複讀機學(xué)。設備安(ān)裝(zhuāng)調試期間，一步不落地跟着意大利專家，主動給專家遞遞工(gōng)具(jù)、跑跑腿，看他(tā)們怎麽調試，怎樣編程序。下班後，無論多(duō)晚都要及時整理(lǐ)歸納一天中(zhōng)學(xué)到的東西，反複練習。經過半年多(duō)的鑽研，終于攻克了這道難關，熟練掌握了進口設備的操作(zuò)技(jì )術。
杜麗軍在技(jì )術上從不保守。他(tā)常說：“一個人的力量是有(yǒu)限的，大家行才是真的行。”他(tā)把自己多(duō)年積累的技(jì )術訣竅、操作(zuò)規範毫無保留地在各班組推廣，為(wèi)新(xīn)員工(gōng)義務(wù)授課，無論誰向他(tā)請教，他(tā)都耐心講解。在他(tā)的培養下，許多(duō)年輕人已經成為(wèi)了技(jì )術骨幹。

以敬業執着的奉獻精(jīng)神成就事業

杜麗軍的成功不僅僅源于他(tā)的刻苦勤奮，更因為(wèi)他(tā)有(yǒu)一種忘我的工(gōng)作(zuò)熱情和共産(chǎn)黨員的奉獻精(jīng)神。
制粉車(chē)間白班每天8點開工(gōng)，杜麗軍每天5點多(duō)鍾起床，提前一個小(xiǎo)時到崗，對原糧接收、麥間清理(lǐ)、研磨篩理(lǐ)到配粉打包各個生産(chǎn)環節進行全面巡視，及時處理(lǐ)夜班中(zhōng)出現的問題，并制定當天的生産(chǎn)計劃。下班後，他(tā)還要比别人晚走一個小(xiǎo)時，巡視檢查各車(chē)間運行情況，做好收尾工(gōng)作(zuò)。無論春夏秋冬，無論嚴寒酷暑，天天如此。有(yǒu)人做了粗略統計：自從他(tā)擔任生産(chǎn)部部長(cháng)助理(lǐ)以來，每天早來一小(xiǎo)時晚走一小(xiǎo)時，加上“春供”期間無假日24小(xiǎo)時連軸轉，7年來多(duō)幹出了1年的工(gōng)作(zuò)量。
作(zuò)為(wèi)一名(míng)共産(chǎn)黨員，最苦、最累的活杜麗軍始終搶在最前頭。糧食企業有(yǒu)一個傳統，每年除夕夜都要安(ān)排專人護廠值班，預防火災事故，确保糧食安(ān)全。每年春節，杜麗軍都把回家過年的機會讓給老同志(zhì)、年輕同志(zhì)和外地同志(zhì)，而自己十幾年春節都沒有(yǒu)和家人團聚過。
杜麗軍平時言語不多(duō)、行事低調，可(kě)在原則問題上卻從來不“随和”。小(xiǎo)麥原料的質(zhì)量直接影響面粉的品質(zhì)和安(ān)全。所以，杜麗軍十分(fēn)注重原糧接收這個環節，始終都是親自把關。跟小(xiǎo)麥打了27年交道的他(tā)，練就了僅通過手抓、口咬就能(néng)快速準确判斷小(xiǎo)麥等級、水分(fēn)、容重、雜質(zhì)等指标的“絕活”。他(tā)堅持每批次小(xiǎo)麥都親自核驗，對超标的小(xiǎo)麥，從不講人情，決不允許入機。
杜麗軍總說：“我們幹的就是良心行業，讓老百姓吃的放心，自己才安(ān)心。正是廣大糧油人的一貫堅守，才保證了“利達面粉”始終如一的優良品質(zhì)和食品安(ān)全。”

發揚特别能(néng)戰鬥的精(jīng)神，攻克生産(chǎn)技(jì )術難關

為(wèi)實現打造國(guó)内面粉加工(gōng)企業排頭兵這一目标，利金公(gōng)司黨委在黨内廣泛開展了“讓黨旗在一線(xiàn)飄揚，讓黨徽在崗位閃光”主題創先争優活動，杜麗軍就是活動中(zhōng)湧現出的傑出代表之一。
2005年，利金公(gōng)司制粉車(chē)間設備提升改造，為(wèi)保障改造期間本市面粉市場供應穩定，公(gōng)司決定将現有(yǒu)設備整體(tǐ)搬遷至山(shān)東陵縣分(fēn)公(gōng)司。搬遷難度非常大，設備元件種類多(duō)、數量大、管路線(xiàn)路都很(hěn)複雜。如果請廠方來調試，不僅費用(yòng)很(hěn)高，而且工(gōng)期很(hěn)長(cháng)。憑着對設備工(gōng)藝的娴熟掌握和多(duō)年的操作(zuò)經驗，杜麗軍主動向公(gōng)司黨委提出：“這活咱自己也能(néng)幹”。他(tā)帶着幾名(míng)技(jì )術骨幹天天“泡”在現場，根據設備圖紙和說明書，制訂出拆裝(zhuāng)方案，并多(duō)次到陵縣實地考察安(ān)裝(zhuāng)條件。設備拆解時，每拆下1個元件都做好編号，畫出連接圖。最後僅用(yòng)50多(duō)天就完成了搬遷任務(wù)，3546件設備元件順利在陵縣完成組裝(zhuāng)，并一次調試成功，産(chǎn)量也明顯提升，節省安(ān)裝(zhuāng)費用(yòng)30多(duō)萬元。
經過利金公(gōng)司16年的鍛造，杜麗軍在企業跨越發展中(zhōng)實現了自己的人生價值。天津市勞動模範、天津市“八五”立功獎章、“九五”立功獎章、天津市糧食局先進生産(chǎn)（工(gōng)作(zuò)）者、天津市糧油集團優秀共産(chǎn)黨員、開拓創新(xīn)先進個人等榮譽稱号印證着他(tā)的成長(cháng)足迹。
當前，利金公(gōng)司正全力推進“放心糧油”工(gōng)程建設，未來将大幅提升京津冀區(qū)域糧油食品安(ān)全供應保障能(néng)力。杜麗軍和他(tā)的同事們正在以共産(chǎn)黨人的堅定信念和産(chǎn)業報國(guó)的使命擔當向着新(xīn)的目标發起沖刺，以實際行動向黨交上一份更加完滿的答(dá)卷。

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